Сергей и Наталья Савченко, ЧСД

Сергей и Наталья Савченко, ЧСД :

Сергей и Наталья Савченко, Член Совета Директоров (г. Киев, Украина)

Наталья Савченко расказывает:

Я пришла в бизнес случайно - сорвала объявление со столба, В общем-то, от безысходности. Муж, кандидат наук, доцент, принес зарплату - 20 долларов. Мы потратили их на ботинки старшему сыну и поняли: что-то нужно делать.

По образованию я - инженер-химик. До перестройки и последовавшего развала я работала замначальника технического отдела. Адаптироваться к новым условиям тяжело, но иного выхода не было, И я подошла к Володе Горбачеву и спросила, как тут зарабатывать деньги.

Поначалу я не воспринимала сетевой маркетинг как работу, тем более как серьезный бизнес, Но, как я всегда говорю начинающим: "Ребята, надо иметь слишком буйную фантазию, и представить себе все возможности бизнеса, которым вы никогда прежде не занимались", Я советую им походить на занятия, побеседовать со спонсорами и лишь затем делать выводы.

На домашних кружках Володи Горбачева самым интересным было то, как он рассказывал о "другой" жизни. Жизни тех, кто начал заниматься этим бизнесом немного раньше.

Задача спонсора не менять людей, а помочь им раскрыть те бесконечные возможности, которые заложены в каждом, И Володе удалось помочь мне раскрыть крылья, Я уволилась с работы и вступила в новую жизнь. Структуры у меня не было, и я начала с самого сложного в сетевом маркетинге - с продаж.

Это сейчас есть все - тренинги, психологи, консультанты, фестивали, литература. Когда начинали мы, не было почти ничего... Я всегда говорю, что в жизни нет стыдной работы - стыдно, когда не можешь накормить своих детей. А у меня их двое. Но чтобы купить хоть какой-то еды, нужно было пойти и что-то продать. Ходила на рынок пешком, покупала 5 яиц, полкило творога, пекла что-то детям в школу, экономила - опыт был нелегкий. Но вдохновлял пример людей, которые ранее начали зарабатывать. Так начинался мой бизнес, который я тогда воспринимала только как временное занятие.

Я посещала все тренинги, набиралась знаний и опыта, и, в конце концов, поняла, что надо строить сеть. Обратилась к друзьям и родственникам. Муж вечерами, дабы не встретили коллеги-профессора или студенты, расклеивал объявления. Я с утра садилась за телефон. Приходили толпы людей, а я не знала, что с ними делать, Сейчас ясно - задать пару вопросов, раздать анкеты, записать телефон, и назначить личную встречу.

Я прошла школу продаж, школу массированной работы с холодными контактами, одним словом - все.

Сейчас я счастлива, оттого, что, наладив свою жизнь, помогаю другим людям. Очень радуюсь, когда меня приходят благодарить со слезами на глазах. Я могла бы остановиться и не работать так много, но удерживает ответственность перед людьми.

Самое благородное в нашем деле то, что собственное благосостояние строится за счет того, что ты помогаешь другим людям

Рассказывет Савченко Сергей:

В Компании NSP я работаю с первого дня, когда она пришла на рынок Украины. У нас семейный контракт вместе с моей женой Савченко Наталией.
До этого мне пришлось работать практически во всех сферах. Первая запись в трудовой книжке - "Грузчик склада готовой продукции на фармацевтической фабрике". Основной продукцией фабрики были спиртовые настои лекарственных трав. Читая историю Компании NSP, я узнал, что в те годы в штате Юта было основано производство капсулированных трав.
Когда я работал автослесарем и ремонтировал автомобили, Джин Хьюз ездил на своем автомобиле Фольксваген по горам штата Юта и собирал лекарственные травы.
Компания начала проводить клинические испытания своих формул, когда я поступал в мединститут и военно-медицинскую академию, куда благополучно не прошел по конкурсу.
В 1980 году Компанией NSP представлены концентрированные травы и витамины пролонгированного действия. Именно в этом году я защитил диплом на тему "Хирургические шовные материалы пролонгированного действия" в Ленинградском технологическом институте.
История Компании и моя история в 70-е годы чем-то похожи и, наверное, не случайно то, что наши пути в конечном счете пересеклись, чему я очень рад.
До прихода в Компанию NSP еще я учился в аспирантуре, работал младшим научным сотрудником НИИ, ассистентом и доцентом кафедры, работал в коммерческих структурах технологом, бухгалтером, заместителем директора, директором. Организовал свое предприятие и свое производство, был учредителем нескольких компаний. У меня было практически все, хорошее образование (учился 35 лет в общей сложности), хорошие перспективы карьерного роста, хорошая семья. Но все эти годы нам катастрофически не хватало денег. Мы думали - это оттого, что мы плохо экономим. Чтобы сэкономить на еде мы взяли земельный участок, где выращивали овощи. Среди наших знакомых было негласное соревнование - "кто дешевле отдохнет".
Мы приезжали на Азовское море и селились в фанерном домике с двумя кроватями четверо, за 15 рублей в день. Наши знакомые жили в палатке за 3 рубля в день. Как мы не старались экономить, почему-то денег катастрофически не хватало. Все это время у нас, в семье, было неписанное правило "кто меньше денег приносит в дом, тот больше выполняет работы по дому". Когда Наташа стала работать в MLM, заработки росли медленно, но постоянно. В бизнес MLM я пришел, когда понял, что вся домашняя работа лежит на мне.
Наш бизнес часто называют "бизнесом историй". Историю моей жизни я четко делю на 2 части. Первая часть - это ежедневная борьба за выживание до прихода в NSP, а работа в NSP - это вторая, лучшая. Когда я летел за счет компании в США и смотрел на Атлантический океан, я сказал себе: "Жизнь удалась". Когда я за счет Компании в декабре 2004 года побывал на тропических пляжах Канарских островов, я сказал: "Жизнь только начинается". В западной литературе бизнес MLM называют бизнесом 21 века. У нас не все его воспринимают однозначно. И в этом случае я говорю: "Мы проходим путь, который прошли ученые генетики и кибернетики. Их тоже не воспринимали и даже преследовали. Сейчас это самые богатые и обеспеченные люди".
То же самое ждет всех, кто поверил и пришел в нашу Компанию. Я четко вижу огромное преимущество нашего бизнеса перед традиционным бизнесом.
Сейчас мы, дистрибьюторы, строим собственные информационно-сбытовые структуры, которые в ближайшем будущем будут несгораемым капиталом. Это потому, что информационные связи устанавливаются между людьми. Эти связи поддерживаются человеческим потенциалом, а человеческий потенциал бесконечен.

Наталья Савченко расказывает :

Мы собираемся на очередной фестиваль и лидерскую школу. Спонсор дал задание - написать свою историю. Времени - один час до выхода. Я смотрю в окно, ага, вот он наш любимый столб, где я 9,5 лет назад сорвала объявление. Непростой тогда был период в жизни нашей семьи (да и страны в целом). Вместо обещанных рыночных отношений в экономике - сплошной базар. Инженеру-химику с красным дипломом питерского вуза тоже хотелось в жизни чего-то большого и светлого. Тем более для своих сыновей. Уйдя с последнего места работы на государство и сменив нескольких хозяев-частников, я решила, что так и будем жить в этой 2-х комнатной квартире до пенсии, а поездки за границу - так и останутся красивой сказкой по ТВ.

Сейчас эти годы вспоминаются эпизодами. Все чаще какие-то поездки на лидерские школы (в основном "на моря"), хотя сейчас, наверное, каждый месяц даже и не по одной, а по несколько школ проводится у нас, по городам Украины. Уже никого не удивляет, что "закрываются" наши лидеры в Европе. И я очень хорошо понимаю, что все только начинается...

Наверное, это нескромно, но мой путь в MLM можно назвать успешным. Менее чем за 6 лет в Компании NSP - выход на 5-значные ежемесячные чеки.

Читая западную литературу, понимаешь, что даже по их меркам это хорошо. И главное - нет ну никаких абсолютно секретов, как к этому прийти. Ну, разве кто не знает, что Ваш партнер в MLM должен быть надежным? Многие знают, но бегут почему-то в компании - однодневки за сказочными барышами и... остаются через пару лет у разбитого корыта. Нужно перечислять критерии надежности NSP? Её возраст, философия, отношение к качеству, финансовая стабильность и т. д. Элементарный здравый смысл и поэтапное сравнение всех критериев, еще тогда, в 1999 г., позволили сказать: "Да, это моя Компания, с которой пойдем по жизни не только мы с мужем, но и наши дети".

Особую уверенность в Компании NSP Вы получаете, посетив производство. А пообщавшись с дистрибьюторами других стран, особенно стран с развитой экономикой и где Компания NSP работает долгие годы, Вас просто разрывает гордость, что Вы тоже член команды Компании NSP, шагающей по всей планете. Кто не знает, что спонсор на то он и спонсор, чтоб поддержать. Даже просто теплым словом и необыкновенной верой в Вас. Иногда это удивляло и даже злило: "Нет, это он так, для "красного словца" говорит, что гордится нами". Может, и были какие-то авансы, но было и есть у Володи Горбачева, ЧСД Компании NSP, какое-то особенное чутье - похвалить там, где надо, так, как надо и... скорее всего накануне настоящего успеха? Может, это главная задача спонсора. А еще - необыкновенное виденье. Сначала "крышу срывало" от тех картин, которые Володя нам рисовал. Потом, как-то незаметно, мы оказались участниками этих поездок. А главное, настоящим праздником стало то, что с нами в заграничные поездки гуськом потянулись наши лидеры. Сначала этот "ручеек" был не очень бурным. Через месяц мы везем в Восточную Европу 3 автобуса наших дистрибьюторов, и это в основном лидеры!

Создание своей команды единомышленников, людей, объединенных общими целями. Команда создается, когда спонсор честен со своими людьми. Когда спонсор помогает строить бизнес своим людям, а со временем организовывает их работу, создает условия для роста. Команда будет сплачиваться, если спонсор - профессионал своего дела. А это у нас очень емкое понятие. И умение "вкусно" провести презентацию, либо школу, поговорить с человеком любого уровня. Хотя, наверное, это хорошо, но важнее - это умение спонсора зажечь в сердцах своих людей страстное желание изменить свою жизнь, а затем и всех вокруг!

Разве этого кто-то не знал?

Вообще, говорят, что только 4% людей используют те знания, которые написаны успешными людьми в своих книгах о том, как они стали такими. Только 3% всех людей планеты ставят цели в жизни. Есть о чем подумать!

А разве где-то написано, или кто-то обещал Вам разбогатеть быстро?

Большие деньги у нас платят только за большое терпение и большой, ежедневный труд. Чтобы позволить себе весь январь кататься на горнолыжных курортах Европы (в перерывах участвуя, а затем проводя лидерские школы), мы сначала отказались от выходных.

Мой муж - Савченко Сергей, доцент, кандидат технических наук, по ночам ( не хотел столкнуться со своими студентами) клеил объявления на столбы. Мы экономили на чем могли, я пешком 4 остановки ходила на рынок, для покупки 5 яиц, полкило домашнего творога и пачку маргарина, надо бы испечь детям пирог и отправить с этим в школу.

Но внутри меня постоянно жила вера, что я смогу! Ведь рядом всегда был пример спонсора - ну он же такой же инженер, как и я, ну только начал немного раньше.

Такой же? Нет, наверное, более трудолюбивый и целеустремленный. Говорят, имеется 2 причины болезней: невежество и лень, я думаю в сетевом маркетинге то же самое. Либо Вы чего-то не знаете, либо знаете, но ленитесь. И тут можно добавить - лень можно преодолеть, если появится мечта. Разожгите ее в своем сердце, сделайте ее своей целью и передайте это свое состояние другим. А после этого, засучив рукава - работать! Сначала изнурительно много, позже в радость, легко. Это как второе дыхание, но до него надо добежать (если ползти, не откроется, можно уснуть летаргическим сном).

Вообще, моей, наверное, главной заслугой в нашем, теперь уже семейном бизнесе, является то, что я смогла помочь своему мужу увидеть себя в этом бизнесе. Я обращаюсь к "слабой" половине нашего общества. Милые девушки! Мужчинам сложнее приспосабливаться к быстро меняющимся экономическим условиям. Мы гибче. Мы гнемся, а мужчины могут и сломаться. Есть несколько путей, если муж не приемлет вашего "увлечения" NSP. Можно уйти в подполье, а когда Вы встанете на ноги без него, может и не захочется, как прежде, все делить пополам. Можно устраивать истерики - "ты же мне обещал сделать меня счастливой, сам себя не можешь прокормить, не то, что семью".

А можно сначала и уйти в "подполье", чтобы выйти, неся в руках хороший чек. На что мужчина уже может и посмотреть. Но главное - дайте мужчине поверить в себя, что он сможет и он достоин лучшей зарплаты, чем у него была!

Быть личным примером и подтверждением всех своих слов, ведь Ваши дистрибьютеры будут делать то, что Вы делаете, а не говорите. Сначала Вы повторяете слова, действия своего спонсора, что-то творчески развивая, дальше, как-то незаметно, это переносится на Вашу организацию. Это главный принцип - дублицирование. И если Володя говорит нам сегодня не только о Европе, я знаю, что пройдет какое-то время, и те наши лидеры, которые пойдут с нами дальше, будут собираться на тусовки, прилетая на своих собственных самолетах, а их дети, обучившись, будут руководить огромными 100-тысячными организациями.

Ключевые слова на этой странице » Сергей и Наталья Савченко, ЧСД: